16.关于行为事件访谈法的说法，正确的是( )。
A.行为事件访谈的时间应该控制在半小时之内
B.行为事件访谈是一种开放式的行为回顾技术
C.行为事件访谈采用之前需要详细了解访谈对象的情况
D.行为事件访谈是最终由专家对某一问题形成一致看法的决策方法
答案：B P75
17.关于面试偏差的说法，错误的是( )。
A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息
B.当企业急于用人时，考官对应聘者的评价往往比较低
C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格
D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高
答案：B P82
18.关于信度与效度的关系的说法，正确的是()
A.信度与效度的含义相同
B.一个测验有效却不一定可信
C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响
D.一个测验可信但不一定有效
答案：D P85
19.一个测评工具的信度系数达到()时，表明该测评工具达到接受水平。
A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8
答案：B P86
20.关于有效的绩效管理的说法，错误的是()
A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征
B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工
C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
答案：A P90
21.关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是( )。
A.在绩效评价中，重视客户意见
B.绩效考核周期越短越好
C.鼓励员工进行创新活动
D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法
答案：B P92
22.关于绩效评价常见误区的说法，正确的是( )。
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B.盲点效应是只主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异
C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
答案：C P97
23.关于绩效管理工具的说法，错误的是( )。
A.目标管理法能够节省企业的管理成本
B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
C.标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效
D.平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面
答案：A P99
24.关于绩效改进方法的说法，错误的是( )。
A.卓越绩效标准关注组织的管理理念
B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
D.杠杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业
答案：D P107
25.关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是()
A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本薪酬
B.采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低
C.采用收缩战略的企业，基本薪酬所占比重应较高
D.采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平
答案：A P111
26.关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是()。
A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励
B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平
C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小
D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
答案：A P111
27.关于经营者年薪制的说法，错误的是( )。
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制
A.年薪制将企业经营管理者的业绩与其酬薪直接联系在一起
B.年薪制可以由基本酬薪，奖金、长期奖励、福利津贴构成
C.年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
答案：D P124
28.关于职位评价方法的说法，正确的是( )。
A.排序法属于定量方法
B.要素计点法属于定性方法
C.因素比较法属于直接职位比较法
D.分类法属于定量方法
答案：C P114
29.下列职业生涯类型中，具有明显的冒险精神特征的是( )。
A.技术/职能能力型
B.管理能力型
C.安全稳定型
D.创造型
答案：D P137
30.关于社会劳动关系的说法，正确的是( )。
A.社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系
B.社会劳动关系的主要功能是保护雇主
C.社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益
D.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成
答案：D P139